Deskripsi
Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi. Dinamika manpower di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan. Karena itulah perlu dilakukannya manpower analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari manpower analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan manpower analysis adalah Workload Analysis.Outline :
- Concept Stategic Management
- Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
- Analitical Tools HR Strategic Management
- Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
- Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
- Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
- Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
- Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
- Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
- Mampower Analysis
- Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi
