Deskripsi
HR for Non HR Manager adalah manajemen pengelolaan sumber daya manusia untuk para manager yang bukan berlatar belakang dibidang SDM (line manager atau manager lini). Dalam berbagai textbook mengenai manajemen SDM dan juga hasil penelitian mengenai strategi manajemen SDM diketahui bahwa manajemen SDM memegang peran kunci dalam menentukan keberhasilan organisasi. Namun demikian salah satu faktor yang memengaruhi keberhasilan manajemen SDM dalam menentukan kesuksesan organisasi adalah peran para manajer lini dalam menerapkan sistem-sistem manajemen SDM yang telah disusun oleh departemen SDM tersebut. Namun demikian pengalaman di lapangan seringkali menujukkan perbedaan presepsi atau disharmonisasi hubungan kerja antara para manajer lini dengan manajer atau pengelolan departeman SDM. Masing masing pihak seringkali memiliki harapan dan pandangan yang berbeda mengenai peran masing masing di dalam kaitannya dengan pengelolaan sumber daya manusia. Sebagai contoh yang paling sederhana saja misalnya adalah: manajer ini berpendapat bahwa adalah tugas departemen SDM yang seharusnya menyusun uraian pekerjaan atau job description bagi seluruh karyawan; sementara manajer SDM berpendapat bahwa salah satu tugas bisnisnya, adalah menulis uraian pekerjaan karyawaannya karena mereka yang paling tahu apa yang harus dikerjakan pada karyawan mereka. Jadi seharusnya every manager is a human resource manager bagi bahwahan masing masing. Perbedaan pendapat ini tidak perlu terjadi seandainnya manajer lini memiliki pengertan mengenai bagaimana pentingnya mereka bersedia bekerjasama dalam menerapkan sistem sistem SDM yang telah disiapkan para pengelola departemen SDM. Oleh karena itu dalam pelatihan ini, manajer lini akan diberikan pembekalan mengenai apa saja aktivitas di dalam manajemen SDM yang memerlukan peran dan keterlibatan mereka sebagai manajer lini agar dapat mengelola sumber daya manusia yang ada di bawah kepempimpinan mereka dengan lebih baik, yang dapat menentukan keberhasilan organisasi.Skema :
- Pemahaman Fungsi-Fungsi HRD Secara Sederhana
- Rekrutmen dan Seleksi Tepat dan Praktis
- Training dan Pengembangan SDM
- Performance Management
- Competency Based HR
- Compensation dan Benefit
- Employee Relation (UUNaker, aturan kekaryawanan, dll)
- “Perubahan Paradigma Penanganan SDM”.
- Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
- Konsep “Every manager is HR Manager”
