Deskripsi
Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus. Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.Outline :
- Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDMMenyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
- Tantangan utama Talent Management : attracting and retaining “top talent”
- Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek manajemen pengupahan dan penyelenggaraan pelatihan
- Performance Management & Competency Development
- Teknik dasar Recruitment & Selection
- Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
- Struktur organisasi, visi & misi departemen
- Corporate culture & valuesManajemen
- Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
- Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
- Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif
