Deskripsi
Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan untuk mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen. Akan tetapi cukup banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.Outline :
- Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis.
- Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
- Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
- Job order dan Proses Costing
- Penghitungan harga pokok produksi
- Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya.
- Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
- Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
- Activity based costing,
- Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
