Adaptive Leadership
- Leading with Agility in a Dynamic Workplace
Latar Belakang
Perubahan cepat, tuntutan kolaborasi lintas generasi, dan kompleksitas tantangan di tempat kerja membuat kemampuan kepemimpinan yang adaptif menjadi sangat esensial. Banyak pemimpin yang memiliki tantangan dalam mengelola tim, karena masih menggunakan pendekatan satu arah, kurang memahami karakter tim, dan tidak memiliki refleksi yang cukup terhadap gaya kepemimpinannya.
Program 2 hari ini memberikan ruang pembelajaran lebih luas untuk membangun mindset, keterampilan komunikasi, serta strategi monitoring tim yang sesuai dengan prinsip adaptive leadership.
Tujuan Pelatihan
Peserta akan mampu :
- Sasaran Peserta
- Metodologi Pelatihan
• Supervisor
• Assistant Manager
• Manager
• Calon pemimpin potensial dari berbagai divisi
• Experiential Learning : simulasi & latihan pengalaman langsung
• Self-Reflection : untuk mengubah mindset
• Case Study & Roleplay : belajar dari praktik nyata
• Group Discussion & Insight Sharing
• Coaching Tools dan Individual Commitment
Materi Pelatihan
Hari 1: Mindset & Internal Awareness
1. Understanding Adaptive Leadership
- Perbedaan antara pemimpin biasa dan pemimpin adaptif
- Pilar adaptive leadership : emotional intelligence, agility, resilience
2. Mental Block dan Hambatan Internal Seorang Leader
- Mengenali fixed mindset & self-sabotaging beliefs
- Latihan refleksi: “Dari mana hambatan saya berasal?”
3. Mengenali Dinamika Tim dan Subordinate
- Gaya komunikasi tim
- Karakter, motivasi, dan dinamika konflik dalam tim
- Alat praktis: Team Mapping Canvas
Hari 2 : Skills & Practical Action
1. Strategi Komunikasi Adaptif
- Mendengarkan aktif dan bertanya dengan presisi
- Memberikan feedback dan coaching singkat
- Roleplay komunikasi pemimpin adaptif
2. Monitoring dan Evaluasi Tim
3. Rencana Action Plan
- Perumusan personal development goals
- Komitmen perubahan kepemimpinan
- Simulasi presentasi rencana implementasi
Rundown Pelatihan
Hari 1 – Membangun Kesadaran dan Pemahaman Diri
Waktu | Kegiatan | Metode |
|---|---|---|
08.30 – 09.00 |
Ice Breaking & Learning Agreement |
Interaktif |
09.00 – 10.30 |
Sesi 1 : Adaptive Leadership Mindset |
Diskusi & Studi Kasus |
10.30 – 10.45 |
Coffee Break |
- |
10.45 – 12.00 |
Sesi 2 : Hambatan Mental Pemimpin |
Refleksi & Sharing |
12.00 – 13.00 |
Istirahat / Makan Siang |
- |
13.00 – 14.30 |
Sesi 3 : Mengenal Karakter Tim |
Simulasi & Mapping |
14.30 – 14.45 |
Coffee Break |
- |
14.45 – 16.00 |
Studi Kasus Tim Bermasalah |
Diskusi Kelompok |
Hari 2 – Meningkatkan Keterampilan & Aksi Kepemimpinan
Waktu | Kegiatan | Metode |
|---|---|---|
08.00 – 08.15 |
Review Hari Pertama |
Interaktif |
08.15 – 10.00 |
Sesi 4 : Komunikasi Adaptif |
Roleplay & Latihan |
10.00 – 10.15 |
Coffee Break |
- |
10.15 – 12.00 |
Sesi 5 : Monitoring & Evaluasi Tim |
Tools Praktis |
12.00 – 13.00 |
Istirahat / Makan Siang |
- |
13.00 – 14.30 |
Sesi 6 : Menyusun Action Plan |
Self-Coaching |
14.30 – 14.45 |
Coffee Break |
- |
14.45 – 16.00 |
Presentasi & Komitmen Perubahan |
Coaching Ringkas & Penutupan |
Penutup
Pelatihan dua hari ini dirancang bukan hanya untuk menambah wawasan kepemimpinan, tetapi juga untuk mendorong peserta menggali potensi adaptif dalam dirinya, meningkatkan efektivitas tim, dan membawa dampak nyata di tempat kerja. Dengan pendekatan praktis dan reflektif, peserta akan mampu menjadi pemimpin yang lebih fleksibel, empatik, dan solutif.
Durasi : 2 Hari (08.00 – 16.00 WIB)
Peserta : Supervisor – Manager
Metodologi : Experiential Learning, Diskusi, Studi Kasus, Roleplay, Refleksi, & Action Plan