The Conscious Leader

  • Membangun Dampak Lewat Kepemimpinan yang Sadar dan Berkelanjutan

Latar Belakang

Di era yang menuntut kecepatan, ketangguhan, dan keberlanjutan, organisasi tidak hanya membutuhkan pemimpin yang cerdas secara intelektual, tetapi juga sadar secara emosional dan sosial. The Conscious Leader adalah sosok pemimpin yang mampu mengelola diri secara utuh, menyadari pengaruhnya terhadap orang lain, dan membangun dampak melalui kejujuran, empati, serta integritas.

Pelatihan ini dirancang untuk mendukung transformasi kepemimpinan dari gaya yang ego-sentris menjadi kepemimpinan kolaboratif dan berkesadaran tinggi, yang berorientasi pada pertumbuhan manusia dan keberlanjutan jangka panjang.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan pemimpin yang tidak hanya “mengelola tim”, tetapi menginspirasi, memberdayakan, dan menciptakan dampak jangka panjang bagi karyawan, organisasi, dan lingkungan kerja. Kepemimpinan yang sadar bukanlah pilihan, tetapi keharusan di era saat ini.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami dan membangun kesadaran diri sebagai pemimpin.

Mengelola emosi, pikiran, dan perilaku secara lebih reflektif.

Menunjukkan kejujuran, integritas, dan tanggung jawab pribadi.

Menumbuhkan budaya kerja kolaboratif dan saling peduli (“budaya kita”).

Mengambil keputusan yang mempertimbangkan dampak jangka panjang terhadap tim dan organisasi.

Menjadi pemimpin yang mengutamakan kesejahteraan manusia di dalam organisasi.

Materi Pelatihan & Rundown

Hari Pertama: Menjadi Pemimpin yang Sadar

Waktu
Kegiatan
Metode
08.30 – 09.00
Registrasi & Ice Breaking
Energizer
09.00 – 10.30
Sesi 1 : Mengapa Leadership Butuh Kesadaran Tinggi?
Mini lecture, diskusi reflektif
10.30 – 10.45
Coffee Break
-
10.45 – 12.00
Sesi 2 : Self-Awareness & Emosi: Memimpin Diri, Baru Memimpin Orang
Self-assessment, coaching pairs
12.00 – 13.00
ISHOMA
-
13.00 – 14.30
Sesi 3 : Nilai, Prinsip, dan Integritas sebagai Kompas Kepemimpinan Studi kasus, refleksi individu
Studi kasus, refleksi individu
14.30 – 14.45
Coffee Break
-
14.45 – 16.30
Sesi 4 : Mengelola Ego: Dari Budaya “Saya” ke Budaya “Kita”
Group sharing, circle dialogue

Hari Kedua : Kepemimpinan yang Berkelanjutan dan Memberdayakan

Waktu
Kegiatan
Metode
08.30 – 09.00
Review Hari 1 & Ice Breaking Reflektif
Diskusi
09.00 – 10.30
Sesi 5 : Leading with Empathy: Membangun Hubungan yang Otentik
Roleplay, studi kasus, diskusi
10.30 – 10.45
Coffee Break
-
10.45 – 12.00
Sesi 6 : Leadership for Well-being & Sustainability
Mini lecture, refleksi tim
12.00 – 13.00
ISHOMA
-
13.00 – 14.30
Sesi 7 : Decision-Making yang Berdampak Positif & Etis
Simulasi, studi kasus
14.30 – 14.45
Coffee Break
-
14.45 – 16.30
Sesi 8 : Integrasi & Komitmen: Menjadi Pemimpin Sadar di Dunia Nyata
Action plan, presentasi, refleksi akhir